سپیدار و راهکاران هر دو از محصولات همکاران سیستم هستند؛ اما برای شرکتهایی با ساختار، فرایندها و نیازهای مدیریتی متفاوت طراحی شدهاند. در این راهنما، این دو نرمافزار را از نظر امکانات، هزینه، استقرار، گزارشهای مدیریتی و قابلیت توسعه مقایسه میکنیم تا انتخاب دقیقتری داشته باشید.
مناسب شرکتهایی که هنوز بین سپیدار و راهکاران مطمئن نیستند
انتخاب مناسب از نیاز و پیچیدگی فرایندهای شرکت شروع میشود.
برای شرکتهایی که فرایندهای استاندارد، راهاندازی سریعتر و کاربری سادهتر برایشان اهمیت دارد.
برای سازمانهایی که فرایندهای گسترده، کنترلهای سازمانی و قابلیت توسعه بیشتری نیاز دارند.
مرز چندشرکتی و چندشعبهای را اشتباه نگیریم: سپیدار امکان ایجاد چند شرکت با اطلاعات مجزا را دارد، اما گزارش تلفیقی پیشفرض بین آنها ارائه نمیکند. راهکاران چندشعبهای است و چندشرکتی محسوب نمیشود؛ تجمیع و تحلیل مدیریتی اطلاعات چند شرکت میتواند با BI انجام شود. برای عملیات چندشرکتی در یک بستر، «راهکاران آیند» باید بهعنوان محصولی مجزا بررسی شود.
این صفحه فقط فهرست امکانات نیست؛ از تناسب نرمافزار با ساختار شرکت تا هزینه، استقرار، مهاجرت و مسیر دریافت مشاوره را بررسی میکند. برای رفتن مستقیم به هر بخش، عنوان آن را انتخاب کنید.
تفاوت سپیدار و راهکاران فقط در تعداد امکانات نیست. انتخاب درست باید با مدل کسبوکار، پیچیدگی فرایندها، سطح کنترل مدیریتی، برنامه رشد و آمادگی سازمان برای استقرار نرمافزار هماهنگ باشد.
| معیار تصمیمگیری | نرمافزار سپیدار مسیر استاندارد و سریعتر | ERP راهکاران مسیر فرایندی و توسعهپذیرتر |
|---|---|---|
| مدل مناسب کسبوکار | سپیدار شرکتهایی با عملیات مشخص و عمدتاً استاندارد که سادگی و شروع سریع برایشان اولویت دارد. | راهکاران کسبوکارهای متوسط و بزرگ یا شرکتهای در حال رشدی که چند واحد، شعبه و فرایند بههمپیوسته دارند. |
| پیچیدگی فرایندها | سپیدار مناسبتر برای اجرای فرایندهای مالی و عملیاتی استاندارد با ساختاری روشن و قابلکنترل. | راهکاران مناسبتر برای فرایندهای چندمرحلهای، بینواحدی و نیازمند کنترلها و گردشهای تأیید گستردهتر. |
| نگاه مدیریتی و گزارشها | سپیدار برای کنترل روزانه مالی، فروش، موجودی و عملیات شرکت، گزارشهای کاربردی و قابلفهم فراهم میکند. | راهکاران برای دید یکپارچهتر در سطح سازمان و تحلیل اطلاعات واحدها و فرایندهای گسترده مناسبتر است. |
| رشد و مقیاسپذیری | سپیدار زمانی انتخاب منطقیتری است که رشد آینده همچنان در چارچوب بستهها و فرایندهای استاندارد باشد. | راهکاران وقتی تعداد واحدها، شعب، کاربران یا عمق فرایندها در حال افزایش است، ظرفیت توسعه بیشتری میدهد. |
| چندشرکتی و چندشعبهای | سپیدار بهصورت پیشفرض امکان ثبت اطلاعات دو شرکت را دارد و شرکتهای بیشتری نیز قابل افزودناند؛ اما اطلاعات هر شرکت مستقل است و تجمیع پیشفرض بین آنها وجود ندارد. | راهکاران راهکاران چندشعبهای است، نه چندشرکتی. برای جمعآوری و تحلیل مدیریتی دادههای چند شرکت میتوان از BI استفاده کرد، اما این موضوع با عملیات چندشرکتی یکپارچه متفاوت است. |
| انعطاف و یکپارچگی | سپیدار بر پوشش نیازهای رایج شرکتها در یک چارچوب آماده و منظم تمرکز دارد. | راهکاران برای پیکربندی، اتصال فرایندهای سازمان و پاسخ به نیازهای اختصاصیتر ظرفیت بالاتری دارد. |
| استقرار و پذیرش کاربران | سپیدار بهدلیل ساختار استاندارد، آموزش و راهاندازی آن معمولاً سریعتر و سادهتر انجام میشود. | راهکاران به تحلیل، طراحی استقرار، آمادهسازی دادهها و همراهی جدیتر مدیران و کاربران کلیدی نیاز دارد. |
| آمادگی سازمانی | سپیدار برای مجموعههایی که تیم اجرایی کوچکتر دارند و به مدیریت سادهتر سیستم نیازمندند، مناسبتر است. | راهکاران موفقیت آن به حامی مدیریتی، صاحبان فرایند و مشارکت فعال تیم پروژه در زمان استقرار وابسته است. |
| سرمایهگذاری و هزینه مالکیت | سپیدار هزینه ورود، زمان استقرار و پیچیدگی نگهداری آن معمولاً کمتر و قابلپیشبینیتر است. | راهکاران به سرمایهگذاری و زمان بیشتری نیاز دارد؛ توجیه آن زمانی شکل میگیرد که پیچیدگی واقعی سازمان را کنترل کند. |
| ریسک انتخاب اشتباه | سپیدار اگر نیازها از چارچوب استاندارد عبور کند، احتمال استفاده از فایلهای جانبی و عملیات دستی بیشتر میشود. | راهکاران اگر سازمان آمادگی فرایندی نداشته باشد، پروژه میتواند پرهزینه، طولانی و کماستفاده شود. |
این دو محصول در همه سناریوها رقیب مستقیم یکدیگر نیستند. سپیدار بر پوشش منظم نیازهای رایج شرکتها تمرکز دارد؛ راهکاران برای مدیریت فرایندهای گستردهتر و کنترل سازمانی عمیقتر طراحی شده است.
سپیدار برای کسبوکارهایی مناسبتر است که میخواهند فرایندهای مالی و عملیاتی خود را با ساختاری استاندارد، قابلاتکا و کمپیچیدگیتر مدیریت کنند.
سپیدار انتخاب مناسبتری است اگر:راهکاران برای سازمانهایی مناسبتر است که فرایندهای بینواحدی، کنترلهای چندسطحی و نیاز جدیتری به پیکربندی، یکپارچگی و تحلیل مدیریتی دارند.
راهکاران انتخاب مناسبتری است اگر:مدیرعامل، مدیر مالی و مدیر عملیات از یک نرمافزار انتظار یکسانی ندارند. انتخاب درست زمانی شکل میگیرد که نیاز هر سه نقش کنار هم دیده شود، نه اینکه تصمیم فقط براساس قیمت یا تعداد کاربران گرفته شود.
رشد، بازگشت سرمایه، کنترل ریسک و سرعت رسیدن به نتیجه
سپیدار زمانی جذابتر است که هدف، ساماندادن سریع امور مالی و عملیات استاندارد شرکت باشد.
راهکاران زمانی ارزش بیشتری ایجاد میکند که رشد شرکت به کنترل بین واحدها، شعب و فرایندهای پیچیده وابسته باشد.
صحت اطلاعات، کنترل مالی، سرعت گزارشگیری و قابلیت اتکای دادهها
سپیدار اطلاعات مالی را با حوزههایی مانند فروش، انبار، دریافتوپرداخت و حقوق یکپارچه میکند.
راهکاران برای ساختارهای مالی پیچیده، کنترلهای چندسطحی، چندشعبهای و تحلیل مدیریتی عمیقتر مناسبتر است.
سرعت اجرا، هماهنگی واحدها، کنترل فرایند و پذیرش کاربران
سپیدار برای شرکتهایی مناسبتر است که مسیر فروش، انبار، تولید، پخش یا خدمات آنها استاندارد و روشن است.
راهکاران برای عملیاتی مناسبتر است که میان واحدها و شعب جریان دارد و به قواعد و تأییدهای دقیق وابسته است.
هر دو نرمافزار حوزههای اصلی کسبوکار را پوشش میدهند؛ تفاوت مهمتر در عمق فرایندها، سطح کنترل، میزان پیکربندی و گستردگی سازمانی است. جدول زیر این تفاوت را از نگاه کسبوکار نشان میدهد.
اصل مهم در انتخاب: وجود نام یک سیستم در فهرست امکانات، بهتنهایی معیار خرید نیست؛ باید مشخص شود فرایند واقعی شرکت شما با ساختار استاندارد سپیدار مدیریت میشود یا به کنترل و پیکربندی سازمانی راهکاران نیاز دارد.
| حوزه مقایسه |
نرمافزار سپیدار
استاندارد، عملیاتی و سریعتر در استقرار
|
ERP راهکاران
فرایندی، پیکربندیپذیر و سازمانی
|
|---|---|---|
| 01 مالی، خزانهداری و دارایی ثابت |
سپیدار حسابداری شرکتی، دریافت و پرداخت، دارایی ثابت و گزارشهای مالی روزمره را با ساختاری استاندارد و قابلراهاندازی پوشش میدهد. مناسب کنترل مالی استاندارد |
راهکاران برای کنترلهای مالی گستردهتر، گردش تأیید، ساختارهای تفصیلی و عملیات مالی میان واحدها و شعب سازمان مناسبتر است. مناسب کنترل مالی سازمانی |
| 02 فروش و ارتباط با مشتری |
سپیدار عملیات متداول فروش، مشتریان، قیمتگذاری، پیشفاکتور، فاکتور و اتصال فروش به انبار و حسابداری را یکپارچه میکند. مناسب چرخه فروش مشخص |
راهکاران برای سازمانهایی با سیاستهای فروش متنوع، سطوح تأیید، کانالها و واحدهای متعدد و نیاز به یکپارچگی فرایندی گسترده طراحی شده است. مناسب فروش فرایندمحور |
| 03 تأمین، انبار و زنجیره تأمین |
سپیدار رسید و خروج کالا، کنترل موجودی، قیمتگذاری انبار، نقطه سفارش، ردیابی و ارتباط با خرید و فروش را برای عملیات متعارف پوشش میدهد. مناسب عملیات انبار روزمره |
راهکاران خرید، تأمین، انبار و زنجیره تأمین را در سطح سازمانی با کنترلهای بینواحدی، گردش کار و دید یکپارچهتر مدیریت میکند. مناسب زنجیره تأمین پیچیده |
| 04 تولید و برنامهریزی تولید |
سپیدار از فرمول ساخت و کنترل مصرف مواد تا تولید چندمرحلهای، برنامهریزی ظرفیت، تقویم تولید و محاسبه بهای تمامشده را پوشش میدهد. مناسب تولید استاندارد کوچک و متوسط |
راهکاران برای تولید در مقیاس بزرگتر و فرایندهایی که به برنامهریزی، کنترل و ارتباط عمیقتر میان تولید، تأمین، مالی و فروش نیاز دارند مناسبتر است. مناسب تولید سازمانی پیچیده |
| 05 منابع انسانی و حقوق و دستمزد |
سپیدار محاسبات حقوق و دستمزد و نیازهای متداول اطلاعات کارکنان را برای شرکتهایی با ساختار منابع انسانی مشخص پوشش میدهد. مناسب نیازهای متداول پرسنلی |
راهکاران برای مدیریت گستردهتر سرمایه انسانی، ساختار سازمانی، گردشهای منابع انسانی و ارتباط دادههای پرسنلی با سایر فرایندها ظرفیت بیشتری دارد. مناسب مدیریت سرمایه انسانی |
| 06 پخش و سفارشگیری |
سپیدار سیستم پخش و سفارشگیری سپیدار، عملیات توزیع و فروش مویرگی را برای شرکتهای کوچک و متوسط با فرایندهای مشخص پشتیبانی میکند. مناسب پخش با ساختار مشخص |
راهکاران برای شبکههای توزیع گستردهتر، شعب متعدد، سیاستهای متنوع فروش و کنترل یکپارچهتر عملیات پخش در مقیاس سازمانی مناسب است. مناسب شبکه توزیع گسترده |
| 07 گزارشهای مدیریتی و تحلیل داده |
سپیدار گزارشهای مالی و عملیاتی استاندارد و گزارشهای مدیریتی موردنیاز مدیران شرکتهای کوچک و متوسط را در دسترس قرار میدهد. مناسب تصمیمگیری عملیاتی |
راهکاران در کنار گزارشهای عملیاتی، با راهکار هوش تجاری (BI) امکان داشبورد، تحلیل و تجمیع مدیریتی اطلاعات را فراهم میکند. مناسب تحلیل مدیریتی پیشرفته |
| 08 گردش کار و پیکربندی |
سپیدار ساختاری آماده و استاندارد دارد؛ همین موضوع استقرار و آموزش را سادهتر میکند، اما دامنه تغییرات فرایندی آن نسبت به ERP محدودتر است. مزیت اصلی: سادگی و سرعت |
راهکاران امکان تعریف گردش کار، قواعد، کنترلهای سازمانی و پیکربندی متناسب با فرایندهای پیچیدهتر را در اختیار سازمان قرار میدهد. مزیت اصلی: انعطاف فرایندی |
قبل از انتخاب، نیازهای مالی، تولید، فروش، انبار و ساختار مدیریتی شرکت شما را بررسی میکنیم.
بهجای مقایسه فهرست امکانات، وضعیت شرکت خودتان را در سناریوهای زیر پیدا کنید. نتیجه هر سناریو نشان میدهد کدام مسیر معمولاً منطقیتر است و کجا باید قبل از خرید بررسی دقیقتری انجام شود.
شرکت به حسابداری، خزانهداری، فروش، انبار و گزارشهای روزمره نیاز دارد و نمیخواهد برای شروع، وارد پروژهای سنگین و طولانی شود.
شرکت به فرمول ساخت، کنترل مواد، تولید چندمرحلهای، برنامهریزی ظرفیت، تقویم تولید و بهای تمامشده نیاز دارد.
یک شخصیت حقوقی، چند شعبه یا مرکز عملیاتی دارد و مدیریت میخواهد عملیات، دسترسیها و گزارشها را با ساختاری یکپارچه کنترل کند.
درخواستها باید از چند سطح تأیید عبور کنند، دسترسیها جزئی و نقشمحور هستند و فرایندها بین چند واحد سازمانی گردش میکنند.
شرکت میخواهد از سیستمهای ضروری شروع کند، کاربران را سریع آموزش دهد و همزمان با رشد کسبوکار، سیستمهای بیشتری اضافه کند.
چند شخصیت حقوقی مستقل وجود دارد و مدیریت علاوه بر عملیات هر شرکت، به دید یکپارچه از عملکرد کل گروه نیاز دارد. در این سناریو، تفاوت «چندشرکتی» و «چندشعبهای» تعیینکننده است.
سپیدار در حالت پایه امکان ایجاد دو شرکت مستقل را دارد و میتوان شرکتهای بیشتری اضافه کرد؛ اما اطلاعات شرکتها جداست و تجمیع مدیریتی پیشفرض ندارد.
راهکاران کلاسیک ذاتاً چندشرکتی نیست و بیشتر برای ساختار چندشعبهای است؛ با BI میتوان اطلاعات را برای تحلیل مدیریتی گردآوری و تجمیع کرد.
اگر عملیات بومی چندشرکتی و مدیریت یکپارچه گروه هدف اصلی است، محصول آیند همکاران سیستم باید بهعنوان گزینه مستقل بررسی شود.
با چند سؤال درباره تعداد کاربران، شعب، شرکتها، فرایند تولید و سطح گزارشگیری، مسیر مناسب را مشخص میکنیم.
راهکاران آیند را نباید صرفاً نسخه تازهای از راهکاران کلاسیک دانست. معماری ابری، هوش مصنوعی، مدیریت چندشرکتی و یکپارچگی ERP و CRM باعث میشود جایگاه آن با سپیدار و راهکاران فعلی متفاوت باشد.
آیند برای سازمانهایی طراحی شده که علاوه بر یکپارچگی عملیات، به رشد ابری، تصمیمسازی هوشمند، ارتباط با مشتریان و تأمینکنندگان و مدیریت هماهنگ چند شرکت در سطح یک گروه نیاز دارند.
تحلیل اطلاعات، پیشنهادهای هوشمند و سادهسازی عملیات روزانه کاربران
افزایش منابع و ظرفیت سیستم متناسب با توسعه سازمان
هماهنگی اطلاعات و فرایندهای شرکتهای یک گروه در بستری یکپارچه
قرارگرفتن اطلاعات و تعاملات مشتری در کنار فرایندهای عملیاتی سازمان
تعامل متصلتر با مشتریان، تأمینکنندگان و سایر شرکای تجاری
| معیار انتخاب |
S
نرمافزار سپیدار
برای شرکتهای کوچک و متوسط
|
AI
راهکاران آیند
برای سازمانها و گروه شرکتها
|
|---|---|---|
| بازار هدف | سپیدارشرکتهای کوچک و متوسط با فرایندهای مشخص و نیاز به کنترل مالی و عملیاتی استاندارد | راهکاران آیندسازمانهای متوسط و بزرگ، کسبوکارهای در حال تحول و مجموعههای دارای چند شرکت |
| مدل توسعه | سپیدارشروع سریعتر و توسعه مرحلهای سیستمها متناسب با نیاز و بودجه شرکت | راهکاران آیندمعماری ابری و مقیاسپذیر برای توسعه منابع و ظرفیت سیستم همزمان با رشد سازمان |
| چندشرکتی | سپیدارامکان ایجاد دیتابیسهای مستقل برای شرکتها؛ دو شرکت در حالت پایه و امکان افزودن شرکت بیشتر، بدون تجمیع پیشفرض | راهکاران آیندمدیریت هماهنگ شرکتهای گروه، تبادل یکپارچه اطلاعات و تصمیمگیری در مقیاس کل مجموعه |
| هوشمندی و تحلیل | سپیدارگزارشهای استاندارد مالی و عملیاتی برای مدیریت روزمره؛ هوش مصنوعی محور اصلی محصول نیست | راهکاران آینداستفاده از دستیار هوشمند برای تحلیل داده، دسترسی سریعتر به اطلاعات و ارائه پیشنهادهای هوشمند |
| فروش و مشتری | سپیدارپوشش چرخه استاندارد مشتری، پیشفاکتور، فروش و ارتباط یکپارچه با انبار و حسابداری | راهکاران آیندقرارگرفتن CRM در دل ERP برای مدیریت همزمان تعاملات مشتری، فروش و اطلاعات عملیاتی |
| استقرار و انتخاب | سپیداردامنه پروژه مشخصتر، آموزش سادهتر و زمان رسیدن به بهرهبرداری معمولاً کوتاهتر است | راهکاران آیندبه تحلیل دقیق ساختار گروه، فرایندها، سطح یکپارچگی و سیستمهای فعال موردنیاز سازمان احتیاج دارد |
فهرست زیر براساس دامنه فعلی منتشرشده برای راهکاران آیند تنظیم شده است.
پیش از تصمیم نهایی: وضعیت عرضه نسخه، سیستمهای فعال، برنامه مهاجرت و پوشش دقیق فرایندهای موردنیاز شرکت باید در زمان خرید استعلام شود؛ بهویژه اگر کسبوکار شما به حوزههای تخصصی خارج از فهرست فعلی نیاز دارد.
ساختار شرکتها، تعداد کاربران، نیازهای چندشرکتی و فرایندهای مالی و فروش شما را بررسی میکنیم.
برای یک انتخاب اقتصادی باید هزینه خرید، استقرار، زیرساخت، آموزش، مهاجرت داده و پشتیبانی را کنار هم دید. محصول ارزانتر همیشه کمهزینهترین انتخاب نیست و محصول گرانتر نیز برای هر شرکتی ارزش بیشتری ایجاد نمیکند.
نرمافزار + استقرار + زیرساخت + انتقال داده + آموزش + پشتیبانی + هزینه تغییرات آینده مجموعه عواملی هستند که باید پیش از مقایسه قیمت سپیدار و راهکاران محاسبه شوند.
هزینه سپیدار
دامنه مشخصتر و برآورد سریعتر
هزینه سپیدار معمولاً بر اساس بسته یا سیستمهای موردنیاز، تعداد کاربران، تعداد شرکتها و خدمات اجرایی مشخص میشود.
هزینه راهکاران
برآورد مبتنی بر دامنه پروژه
هزینه راهکاران فقط قیمت سیستمها نیست؛ ابعاد سازمان، گستردگی فرایندها، استقرار، زیرساخت و یکپارچهسازی در برآورد نهایی اثر دارند.
برای مقایسه منصفانه، پیشنهادهای مالی هر دو محصول را با دامنه و سطح خدمات یکسان بررسی کنید.
سیستمها، کاربران، شرکتها و اجزای موردنیاز برای بهرهبرداری
تحلیل، نصب، تنظیمات، آموزش، تست و ورود به عملیات واقعی
انتقال اطلاعات قبلی و ارتباط نرمافزار با سامانههای دیگر
پشتیبانی، زیرساخت، آموزش نیروی جدید و تغییرات بعدی فرایندها
هزینه راهکاران آیند باید جداگانه بررسی شود. بهدلیل معماری ابری، چندشرکتی و دامنه فعلی سیستمها، نباید قیمت یا مدل هزینه آن را از سپیدار یا راهکاران کلاسیک نتیجهگیری کرد.
نیاز شرکت شما را بررسی میکنیم تا هزینه نرمافزار و اجرای پروژه براساس دامنه واقعی محاسبه شود.
بله؛ اما مهاجرت موفق فقط انتقال چند فایل نیست. باید مشخص شود چه دادهای منتقل شود، چه اطلاعاتی آرشیو بماند، نقطه شروع سیستم جدید کجاست و چگونه عملیات روزانه بدون اختلال ادامه پیدا کند.
انتخاب سپیدار امروز، مسیر رشد آینده را نمیبندد. شرکت میتواند با سپیدار شروع کند و زمانی که تعداد واحدها، کنترلها و پیچیدگی فرایندها افزایش یافت، با یک پروژه برنامهریزیشده به راهکاران یا گزینه سازمانی مناسب مهاجرت کند.
برای شرکتهایی که میخواهند اطلاعات مالی و عملیاتی خود را استاندارد و یکپارچه کنند.
برای شرکتی که سپیدار نیازهای قبلی آن را پوشش داده اما اکنون فرایندها و کنترلها گستردهتر شدهاند.
برای سازمانی که به ERP، گردش کار، چندشعبهای یا معماری چندشرکتی و ابری نیاز دارد.
جزئیات هر پروژه متفاوت است، اما تصمیمگیری درست معمولاً از این پنج مرحله عبور میکند.
بررسی نرمافزار موجود، مشکلات کاربران، حجم داده و وابستگیها
تعیین سیستمها، ساختار اطلاعات، کنترلها و فرایندهای آینده
اصلاح اطلاعات تکراری و آمادهسازی دادهها برای انتقال
کنترل سناریوهای واقعی، تطبیق ماندهها و آموزش کاربران
تعیین تاریخ شروع، کنترل خروجیها و پشتیبانی نزدیک پس از راهاندازی
پاسخ واحدی برای همه شرکتها وجود ندارد؛ دادهها باید براساس نیاز عملیاتی و ارزش تاریخی دستهبندی شوند.
حسابها، اشخاص، کالاها، مراکز، موجودیها، مانده حسابها و اسناد باز موردنیاز شروع کار
سفارشها، چکها، قراردادها، عملیات باز و اطلاعاتی که برای ادامه فرایند لازم هستند
بسته به حجم، کیفیت و نیاز گزارشگیری میتوانند منتقل شوند یا در سامانه قبلی بهصورت آرشیو باقی بمانند
مهاجرت را با خرید نرمافزار شروع نکنید. ابتدا دامنه داده، مسئولیت پاکسازی، تاریخ شروع، روش تطبیق ماندهها و برنامه پشتیبانی پس از راهاندازی را مشخص کنید؛ وگرنه حتی نرمافزار مناسب نیز میتواند با داده نامناسب شروع شود.
وضعیت دادهها، سیستم فعلی و نیازهای آینده شرکت شما را بررسی میکنیم تا نقطه شروع درست مشخص شود.
به چهار سؤال مدیریتی پاسخ دهید تا مشخص شود ساختار فعلی شما به سپیدار، راهکاران یا راهکاران آیند نزدیکتر است. این نتیجه اولیه است و جای تحلیل دقیق فرایند را نمیگیرد.
نتیجه براساس پاسخهای شماست و برای تصمیم نهایی باید نیازهای مالی، عملیاتی، زیرساختی و بودجه شرکت بررسی شود.
پاسخ پرسشهایی که مدیران مالی، مدیران عامل و تیمهای فناوری اطلاعات معمولاً پیش از انتخاب سپیدار، راهکاران یا راهکاران آیند مطرح میکنند.
سپیدار برای شرکتهای کوچک و متوسط با فرایندهای مشخص و نیاز به استقرار سریعتر طراحی شده است. راهکاران یک ERP سازمانی برای مجموعههایی است که واحدها، شعب، کنترلها و گردشهای کاری گستردهتری دارند. بنابراین تفاوت اصلی فقط تعداد امکانات نیست؛ عمق فرایند، مقیاس سازمان و میزان پیکربندی تعیینکننده است.
در بیشتر شرکتهای کوچک و متوسط با فرایندهای استاندارد، سپیدار انتخاب اقتصادیتر و سریعتری است. بااینحال اگر همان شرکت گردش تأیید پیچیده، شعب متعدد، یکپارچهسازی گسترده یا کنترلهای سازمانی خاص داشته باشد، راهکاران نیز باید بررسی شود. اندازه شرکت تنها معیار انتخاب نیست.
بله. سپیدار قابلیت تعریف ساختار و فرمول تولید در مراحل مختلف، برنامهریزی ظرفیت، تقویم تولید، پیگیری سفارشها و محاسبه بهای تمامشده را ارائه میکند. برای تصمیم نهایی باید پیچیدگی خطوط تولید، کنترل کیفیت، برنامهریزی مواد و ارتباط تولید با سایر واحدها بررسی شود.
در سپیدار میتوان اطلاعات چند شرکت را در دیتابیسهای مستقل نگهداری کرد؛ در حالت پایه دو شرکت در دسترس است و امکان افزودن شرکت بیشتر وجود دارد. اما اطلاعات شرکتها بهصورت پیشفرض تجمیع نمیشوند و هر شرکت ساختار و دیتابیس مستقل خود را دارد.
راهکاران کلاسیک بیشتر دارای ساختار چندشعبهای است، نه چندشرکتی بومی. برای مشاهده مدیریتی اطلاعات چند دیتابیس یا چند شرکت میتوان از راهکار BI و لایه تجمیع اطلاعات استفاده کرد، اما این موضوع با اجرای یکپارچه عملیات چندشرکتی تفاوت دارد.
BI راهکاران اطلاعات را از منابع و دیتابیسهای مختلف جمعآوری، استاندارد و برای داشبوردها و تحلیل مدیریتی تجمیع میکند. اما قابلیت چندشرکتی علاوه بر گزارش، به مدیریت هماهنگ اطلاعات پایه، فرایندها و تعاملات عملیاتی شرکتهای گروه مربوط است. بنابراین تجمیع گزارش با عملیات چندشرکتی یکسان نیست.
راهکاران آیند نسل جدید محصولات همکاران سیستم با معماری ابری و مقیاسپذیر، هوش مصنوعی در هسته محصول، ERP و CRM یکپارچه، رویکرد شبکهمحور و قابلیت چندشرکتی است. دامنه سیستمهای فعال و برنامه مهاجرت باید متناسب با نیاز هر سازمان در زمان تصمیمگیری بررسی شود.
سپیدار معمولاً پروژه خرید و استقرار اقتصادیتری دارد؛ اما مقایسه فقط با مبلغ نرمافزار درست نیست. سیستمها و کاربران، استقرار، آموزش، زیرساخت، انتقال داده، یکپارچهسازی و پشتیبانی بر هزینه نهایی اثر میگذارند. قیمت راهکاران نیز به دامنه و پیچیدگی پروژه وابسته است.
بله. بسیاری از شرکتها میتوانند با سپیدار شروع کنند و پس از افزایش پیچیدگی سازمان به راهکاران مهاجرت کنند. برای این کار باید اطلاعات پایه، ماندهها، عملیات باز، سوابق موردنیاز و تاریخ شروع سیستم جدید از قبل مشخص و دادهها پاکسازی و تطبیق داده شوند.
دامنه سپیدار معمولاً مشخصتر است و نصب، تنظیمات و آموزش آن سریعتر انجام میشود. استقرار راهکاران به تحلیل فرایند، طراحی راهکار، پیکربندی، مهاجرت داده، آموزش نقشمحور و مدیریت تغییر بیشتری نیاز دارد. زمان دقیق هر دو پروژه به سیستمها و آمادگی شرکت وابسته است.
هیچکدام برای همه شرکتها بهتر نیستند. اگر نیاز شما استاندارد، بودجه کنترلشده و سرعت استقرار مهم است، سپیدار معمولاً انتخاب نزدیکتری است. اگر سازمان به فرایندهای پیچیده، کنترلهای گسترده، چندشعبهای و ERP سازمانی نیاز دارد، راهکاران مناسبتر است. برای گروه شرکتها نیز راهکاران آیند باید جداگانه بررسی شود.
شرایط کسبوکار خود را ثبت کنید تا انتخاب سپیدار، راهکاران یا آیند براساس نیاز واقعی بررسی شود.
اطلاعات شرکت و موضوع مشاوره را ثبت کنید تا نیازهای مالی، عملیاتی و مدیریتی کسبوکار شما بررسی شود و مسیر مناسبتری برای انتخاب یا مهاجرت نرمافزار پیشنهاد دهیم.
اطلاعات ثبتشده فقط برای بررسی درخواست و هماهنگی مشاوره استفاده میشود.
برای آشنایی با خدمات فروش، نیازسنجی، استقرار و محصولات هر خانواده نرمافزاری، وارد صفحه مجموعه مربوط شوید.
نمایندگی رسمیمشاوره خرید، انتخاب سیستم و ماژول، فروش با قیمت مصوب، نصب، آموزش، استقرار و بررسی انتقال اطلاعات برای شرکتهای سراسر ایران.
تحت لیسانسمسیر تخصصی بررسی و انتخاب محصولات سازمانی همکاران سیستم برای شرکتهایی که به راهکارهای گستردهتر مالی، عملیاتی و مدیریتی نیاز دارند.
هر صفحه در یک تب جدید باز میشود و صفحه مقایسه برای ادامه بررسی باز میماند.
اگر برای شما هم جای سوال است که برای کسب و کار شما کدام یک از نرم افزار های راهکاران یا سپیدار مناسب است و اگر دنبال تفاوت ها و ویژگی های راهکاران و سپیدار هستید تا انتهای این نوشتار همراه ما باشید. ما در این مقاله به ویژگی ها، امکانات، سیستم ها و قیمت نرم افزار سپیدار و راهکاران میپردازیم.
این مقاله توسط کارشناسان استقرار نرم افزارهای راهکاران و سپیدار نوشته شده است و منبع جامع برای انتخاب بین این دو نرم افزار است.
شرکت همکاران سیستم(سهامی عام) یک شرکت بورسی است که نرم افزارهای خود را بر حسب نیاز بازار و اندازه شرکت ها ارایه کرده است.نرم افزار های یکپارچه برای صنایع مختلف، نرم افزار ها بر حسب امکانات و ویژگی های مختلف با برند های زیر ارایه می شود:
شاید تا اینجا متوجه شدید که یکی از تفاوت های اصلی سپیدار با راهکاران این است که راهکاران برای شرکت های بزرگ و سپیدار برای شرکت های متوسط و کوچکتر بازار است.
شرکت سپیدار سیستم آسیا توسط گروه شرکت همکاران سیستم در سال 1387 تاسیس شده است.شرکت سپیدار در تولید و پشتیبانی نرم افزار سپیدار و دشت فعالیت میکند و فروش نرم افزار سپیدار توسط شرکت های زیر مجموعه و نمایندگی های رسمی این شرکت انجام می شود. شرکت ها و اشخاص می توانند با مراجعه به نمایندگی های معتبر خرید نرم افزار سپیدار را انجام داده و یک سال پشتیبانی رایگان دریافت کنند.
یکی از اصلی ترین تفاوت های سپیدار و راهکاران در بستر بالا آمدن نرم افزار است. راهکاران نرم افزاری تحت وب است که با مرورگر google chrome کار میکند و نرم افزار کاملا با مرورگر کروم متناسب شده است.نرم افزار راهکاران روی سرور های شرکت خریدار نصب می شود و سیستم با نرم افزار (IIS (internet information system بالا می آید و شما از هر جای دنیا می توانید به نرم افزار راهکاران وصل شوید.
نرم افزار سپیدار تحت ویندوز است.روی سرور شرکت نصب می شود و کاربران اضافی برای ورود به نرم افزار سپیدار باید با سرور تحت شبکه قرار داشته باشند.البته بعضی از نمایندگان شرکت سپیدار با یک سری ابزارهای جانبی میتوانند امکانی فراهم کنند که مشتریان سپیدار بتوانند از راه دور هم به سپیدار وصل شوند. “امکان دور کاری” در نرم افزار سپیدار باعث شده است که مشکل اتصال از راه دور این نرم افزار حل شود.
نرم افزار سپیدار چند شرکتی است.مشتریان سپیدار با خرید یک لایسنس از سپیدار میتوانند دو شرکت را در نرم افزار تعریف کنند. به عنوان مثال با خرید بسته بازرگانی سپیدار، سیستم های حسابدای، دریافت و پرداخت، انبار بازرگانی و مشتریان و فروش، میتوانند در دو شرکت این ماژول ها را استفاده کنند .
نرم افزار راهکاران چند شرکتی نیست و چند شعبه ای است. یعنی اگر مشتریان شعب مستقل داشته باشند و اگر یک دفتر قانونی (روزنامه و…) به دارایی ارایه می دهند میتوانند از راهکار شعب در نرم افزار راهکاران استفاده کنند. نرم افزار راهکاران چند شرکتی را ساپورت نمی کند.
شرکت ها بر حسب نوع فعالیتی که دارند میتوانند نرم افزار مناسب برای شرکت خود را انتخاب کنند.
تعداد مشتریان سپیدار (در تاریخ این نوشتار) بیش از 100 هزار مشتری است. طبق نظرات مشتریان و مدیران مالی که با سیستم نرم افزار سپیدار کار میکنند، راحتی استفاده و چند شرکتی بودن آن یکی از بهترین دلایل استفاده از نرم افزار سپیدار است.
امروزه اگر نگاهی به آگهی های استخدام حسابداران در شرکت ها بیندازید، با متن “استخدام حسابدار آشنا به نرم افزار سپیدار سیستم” مواجه می شوید که شاید همین گواهی باشد بر میزان کارایی نرم افزار سپیدار در شرکت ها و اینکه چقدر شرکت ها تمایل به خرید نرم افزار سپیدار دارند.
شرکت سپیدار سیستم آسیا تمام فروش های نرم افزار سپیدار را از طریق نمایندگی رسمی خود به فروش می رساند. شرکت سپیدار فقط پشتیبانی نرم افزار سپیدار را انجام میدهد.
قیمت نرم افزار سپیدار در تمام نمایندگی های سپیدار یکسان است و تفاوتی نمی کند که از کدام نمایندگی خریداری کنید.
نماینده های سپیدار دارای تخصص های مختلفی هستند.از نحوه پاسخگویی به مشتریان، تخصص در گزارش سازی، تحت وب سازی نرم افزار سپیدار و … شرکت رابین حساب شایگان یکی از تخصصی ترین شرکت های سپیدار در زمینه راه اندازی و استقرار نرم افزار سپیدار است.
شماره تماس:
09120685696 – 09122570473 – 02174391744
آدرس: تهران-بالاتر از میدان ونک-خیابان دامن افشار-پلاک 49 – طبقه 5 واحد 24
نصب نرم افزار و آموزش اولیه نرم افزار سپیدار توسط شرکت رابین حساب شایگان به صورت رایگان برای مشتریان انجام می شود. در صورت نیاز به کارهای خاص و تحت وب سازی سپیدار قیمت آن جداگانه محاسبه می شود.
بعد از خرید نرم افزار سپیدار و نصب و راه اندازی نرم افزار، خدمات پشتیبانی شروع می شود. پشتیبانی نرم افزار سپیدار برای سال اول رایگان است.
قیمت پشتیبانی بر اساس نوع پشتیبانی متفاوت است. پشتیبانی تیکتی ارزان ترین نوع پشتیبانی نرم افزار سپیدار است.
قبل از خرید نرم افزار راهکاران، کارشناسان فروش همکاران سیستم گزارشی دقیق از فرایندهای کسب و کار شما تهیه میکنند. گزارشی کامل و جامع از فرایندهای سازمان شما، از واحدهای مختلف؛ مانند واحد مالی، فروش، تولید و …
تهیه گزارش شناخت از فرایندهای کسب و کار شما یکی از وظایف واحد فروش نرم افزار راهکاران است و هیچ هزینه ای ندارد و کارشناسان فروش راهکاران این مورد را باید قبل از فروش نرم افزار انجام دهند.
نرم افزار راهکاران کاملا ماژولار است و برحسب نیاز کسب و کارها، سیستم های مناسب بعد از کسب گزارش شناخت ارایه می شود.
بعد از کسب گزارش شناخت و ارایه پیشنهاد قیمت بر اساس نیازمندی های سازمان شما، تیم استقرار نرم افزار وظیفه دارد تمام موضوعات پیاده سازی کند و آموزش های لازم را ارایه کند.
بازه استقرار نرم افزار مهمترین قسمت خرید و استفاده از نرم افزار است. کارشناسان همکاران سیستم که دوره های تخصصی پیاده سازی نرم افزار را گذرانده اند و گواهینامه های لازم را دریافت کرده اند اجازه دارند پیاده سازی نرم افزار را انجام دهند.
این دوره کاملا اجباری است و شرکت ها نمیتوانند بدون حضور کارشناسان استقرار همکاران سیستم نرم افزار را استفاده کنند.
زمان مورد نیاز برای استقرار بر حسب گزارش شناخت و میزان نفر ساعت، در قرارداد ذکر می شود. بر حسب میزان ماژول ها و پیچیدگی فرایند کسب و کارها، میتواند از 3 ماه تا 12 ماه متغیر باشد.
بعد از بازه استقرار نرم افزار راهکاران، در صورتی که تمام موضوعاتی که واحد فروش نرم افزار، قبل از فروش به مدیر پروژه ارایه کرده است، انجام شده باشد، وارد فاز پشتیبانی می شود.
مدل های مختلف برای پشتیبانی ارایه می شود، تلفنی، تیکت و …
در صورتی که نیاز دارید یک تیم متخصص فرایندهای کسب و کار شما را با حوصله بررسی نمایند و گزارش شناخت کامل از فرایندهای شما کسب کنند؛ که آیا نرم افزار راهکاران پاسخگوی نیازهای شما است یا خیر میتوانید فرم تماس زیر را پر کنید تا یک تیم متخصص در کنار شما باشند.
قیمت نرم افزار راهکاران و سپیدار تفاوت زیادی با هم دارد.
قیمت نرم افزار راهکاران شامل 3 بخش است.بخش لایسنس نرم افزار، بخش مربوط به استقرار نرم افزار و بخش آموزش در مرکز آموزش همکاران سیستم.
بخش لایسنس و استقرار نرم افزار طبق نیازسنجی کارشناسان فروش نرم افزار راهکاران اعلام می شود.بخش قیمت آموزش یکسان است و بعد از شرکت در کلاس های آموزشی در مرکز آموزش همکاران سیستم، و قبولی در آزمون، گواهینامه معتبر ارایه می شود.
قیمت نرم افزار سپیدار شامل لایسنس نرم افزارهای مورد نیاز اعلام می شود که برای تمامی کسب و کارها یکسان است.
به صورت حدودی برای یک شرکت بازرگانی که پیچیدگی فرایند ندارد و نیاز نیست کارهای خاصی انجام شود، برای 4 سیستم مورد نیاز به صورت حدودی به شرح جدول زیر است.
تفاوت در قیمت نرم افزار سپیدار و راهکاران حدودی است و گاها ممکن است برحسب پیچیدگی فرایند سازمان ها نیاز به کارهای اضافه و خاص داشته باشد.
بعضی از کسب و کارها نیاز دارند نرم افزارها برای آنها سفارشی سازی شود. نرم افزار راهکاران با امکاناتی که دارد میتواند متناسب با کسب و کارها پیاده سازی شود ولی نرم افزار سپیدار این امکان را ندارد که سفارشی سازی انجام شود.
شاید پرداختن به تفاوت ها در زمینه ویژگی های فرم ها و امکانات نرم افزار راهکاران و سپیدار در این نوشتار نگنجد،ولی سعی کردیم برای چند سیستم تیپ مانند حسابداری، دریافت و پرداخت،انبار،فروش و چند سیستم دیگر بپردازیم.میتوانید تفاوت در امکانات دو نرم افزار را به صورت کامل ملاحظه کنید.
| دفترکل | حسابداری | راهکاران | سپیدار |
|---|---|---|
| پوشش کامل ویژگی چند ارزی | دارد | دارد (زیر سیستم ارزی دارد) |
| پشتیبانی از عملیات شعب غیرمستقل (چند شعبهای) | چند شعبه ای است | چند شرکتی است |
| محدوديت حجمي ديتابيس | ندارد | دارد( با بروز رسانی به نسخه Enterprise امکان مدیریت آن وجود دارد) |
| محدوديت تعداد ديتابيس | دارد | می توان خریداری کرد |
| حقوق دسترسي كاربران | دارد | دارد |
| گزارش ساز | دارد | دارد |
| فرمساز | دارد | ندارد |
| شماره گذاری اسناد | دارد | دارد (با تفاوت) |
| امكان نمايش نمودار | دارد (باید داشبود BI خریداری شود) | دارد |
| ساختار حساب ها | گروه-کل-معین و تا 9 سطح تفصیلی | گروه-کل-معین و 1 سطح تفصیلی شناور |
| طبقه بندی حسابهای معین در گروه بندیهای متفاوت | دارد | ندارد |
| تعیین حقوق دسترسی به ازای هر حساب | دارد | ندارد |
| صدور اسناد تسعیر ارز، بستن حسابها، تعدیل ماهیت حسابها، افتتاحیه و اختتامیه | دارد | دارد |
| ارسال اطلاعات به قالب هایی همچون ( Excel, Word, XML, PDF) | دارد | دارد |
| دریافت و پرداخت | راهکاران | سپیدار |
|---|---|---|
| امکان صدور درخواست دریافت و پردخت بر مبنای سایر سیستم ها | دارد | ندارد |
| بانکها و صندوقها و تنخواهها | دارد | دارد |
| امکان تعیین حساب پشتیبان برای حسابهای بانکی | دارد | حساب پشتیبان ندارد |
| امکان دریافت اطلاعات استقرار از طریق فایل | دارد | دارد |
| تنظیم صورت مغایرت بانکی بر اساس اطلاعات صورت حساب بانکی و مغایرت گیری اتوماتیک | دارد | دارد |
| پوشش دهی ضمانتنامه های به نفع شرکت و ضمانتنامه های به عهده شرکت | دارد | ندارد |
| ثبت فرایند دریافت و پرداخت ضمانت نامههای بانکی | دارد | دارد - با تفاوت |
| گزارش دریافتها و پرداختها به تفکیک طرف مقابل ، نوع دریافت و پرداخت ، نوع قلم و ... | دارد | دارد |
| گزارش نقدینگی بابت پیشبینیهای آتی | دارد - گزارش نقدینگی | ندارد - میتوان در گزارشات ساخت |
| امکان ارایه گزارش چکهای دریافتنی تضمینی/پرداختنی تضمینی | دارد | دارد |
| امکان ارایه گزارش ریز چکهای صندوق | دارد | دارد |
| فرم ورود و تسويه اطلاعات كارت خوان | ندارد | دارد |
| تعريف عوامل گردش نقدينگي | دارد | ندارد (در تنظیمات اتوماتیک فراخوانی می شود) |
| پرداخت چک، وجه نقد، خرج چک،تغییر مدت و راس گیری چک | دارد | دارد |
